Method Consult

О том что важно и том, что нет

Зарисовка на тему "Как закалялась сталь"
Меня всегда волновал вопрос – а вот ученые, поэты, люди 30-х годов – как они жили в этой атмосфере? Как они были способны что-то творить и что-то добиваться когда вокруг ТАКОЕ. Сейчас я их понимаю чуточку лучше. Когда вокруг куча отвлекающих факторов – очень важно сосредоточиться на главном – на своем деле. Тебя бьют, а ты идешь к цели. В такой ситуации выжигается все лишнее. Так что – спасибо тем, кто бьет нас. Это – молоты, которые куют из тебя сталь и вытапливают шлак. У меня были хорошие молотки – в нескольких компаниях. И сам я для многих выступал молотом. Не уверен, что они вспоминают об этом с удовольствием, но уверен, что им это было полезно.

Когда я запускал один проект, который впоследствии стал модельным для целой отрасли, генеральный директор сети был, мягко говоря, против этого продукта. Когда делали сеть предприятий, которая впоследствии выросла в бизнес с оборотов в полмиллиарда рублей, коммерческий директор управляющей компании весьма настойчиво нас критиковал и нам было, мягко скажем, непросто. Причин обидеться, встать в позу – было хоть отбавляй. Но – мы не стремились обижаться. Мы конструктивно воспринимали всю критику и в итоге становились сильнее. Да, мы переварили все эти далеко не всегда корректные наскоки и трансформировали их в движение вперед. И вся эта критика, зачастую несправедливая, сжимала пружины, энергию которых мы тратили на движение вперед. А если бы стали тратить энергию на доказательство, на выяснение «как вы с нами общаетесь», «что вы себе позволяете» или прочую чепуху – ничего бы этого (десятков предприятий, сети, трех сотен рабочих мест) не было бы. Пусть за нас говорят наши результаты. Критикующие нас сегодня, завтра признают нашу правоту.