Method Consult

Преодоление кризисов развития компании

В процессе роста команда преодолевает ряд трансформаций. Если не знать об этом, они будут крайне болезненны для всех участников. Потому что при переходе с этапа на этап меняется все – стиль взаимоотношений, зоны ответственности, уровень технологичности. Без понимания внутренней логики процесса неизбежно будут возникать эмоциональные перегрузки у ключевых участников, все это чревато обидами и потерей ценных для проекта людей, которые в иных обстоятельствах могли бы многое дать проекту и вырасти вместе с ним.

Если же рядом будут люди, не раз проходившие этим путем и знающие, какие подводные камни и запрограммированные кризисы ждут растущую команду – то переход команды с этапа на этап можно сделать гораздо менее болезненным, более осмысленным, более быстрым и менее затратным. Пройдя два больших десятилетних цикла с ростом компаний от идеи до доминирования на рынке России – нам есть чем помочь вашей команде: сократить время переходного кризиса, минимизировать потери, сгладить противоречия до уровня рабочих.

План мероприятий в зависимости от задач компании от ₽ 3 000 /час

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.