Method Consult

Илья Ребров

Founder, CEO «SalesUpNow»
Мы работали вместе почти десять лет. И построили вместе большую компанию, более 300 человек, 11 филиалов - сеть Близко, полмиллиарда оборота на рекламных услугах, которые производила компания.

Двигателем и сердцем этой махины был Геннадий Качинский, который виртуозно подбирал директоров в регионах, определяя их главный мета-мотиватор, "То, ради чего люди готовы впахивать больше, чем просто за зарплату" благодаря которому люди росли над собой, тянулись далее, и так же вырастали их филиалы. "Хочешь стать Эверестом - окружи себя Гималаями" - эту поговорку он применял всегда, не боясь брать на работу очень сильных людей, и благодаря этому принципу компания росла.


"Суп нельзя посолить с одной стороны" - другая его рабочая поговорка, говорящая о том, что "Атмосфера в отделе продаж - понятие экономическое". Те принципы управления, которые вы используете в своей компании с частью сотрудников, аукнутся и с остальными, даже если вы этого и не хотите.

Вместе мы осознали принцип, "в начале кто, потом что" - то есть хороший директор и слабую систему подтянет и адаптирует под конкретные задачи рынка, а слабый - и сильную систему угробит.

Абсолютно требовательный и экспертный подход Геннадия Геннадьевича демонстрировал к конструированию систем мотивации персонала, в отличие от многих иных игроков рынка. Оффер на следующий год заблаговременно обсуждался по два-три месяца, дотачивались тонкие места, делался прогноз доходов, сравнение доходов предыдущего года к новому, описывались отличия в действиях, которые необходимы, чтобы новый прогноз становился фактом.

Если Вам необходим опыт человека, который умеет строить сложные системы человеческих машин с нуля, опыт работы в 11 регионах России, мотивировать ТОПов на подвиги - смело рекомендую Геннадия Геннадьевича Качинского!

Facebook

Предыдущий отзыв

Следующий отзыв